服装店经营模式是服装指服装店在经营过程中所采用的系统化、规范化方式和方法，店经以达到提高效率、营模降低成本、服装扩大收益的店经目的。以下是营模对服装店经营模式的简要介绍：
1. 定位清晰：首先，店主需要明确店铺的服装定位，确定目标客户群体，店经并针对目标群体进行市场分析和研究，营模以确定店铺的服装经营模式和策略。
2. 采购策略：采购是店经服装店的重要环节，需要考虑采购成本、营模品质、服装款式、店经价格等因素。营模通常可以采用直接与生产厂家合作，或者通过大型批发市场、品牌代理商等渠道进行采购。
3. 销售策略：销售策略包括定价、促销、陈列等方面。定价要考虑市场竞争和成本因素，促销要注重策略和执行效果，陈列要突出卖点和服务优势。
4. 经营管理：经营管理包括人员管理、财务管理、库存管理等方面。人员管理要注重培训和激励，保证员工的专业素质和服务质量；财务管理要注重成本控制和收益分析，确保店铺财务状况良好；库存管理要采用科学的方法，确保库存合理、流转顺畅。
5. 线上线下融合：随着互联网技术的发展，线上线下融合的经营模式已经成为主流。服装店可以通过线上平台进行销售和推广，扩大品牌知名度和销售额。同时，线下店铺也可以通过提供优质的体验和服务，吸引更多的客户。
6. 持续创新：服装店需要不断关注市场变化和消费者需求，及时调整经营策略和方式，以保持竞争优势。可以通过引进新款式、推出特色产品、提供个性化服务等手段，吸引更多客户。
总之，服装店经营模式需要综合考虑多方面因素，包括定位、采购、销售、管理、线上线下融合、创新等。只有不断调整和创新，才能确保店铺在竞争激烈的市场中立于不败之地。